创业的三个建议

离创业失败转眼已经过去一年多了，这一年学到了很多，也参悟了很多。仍然还记得三年前的自己曾信誓当当的对着人说，年轻就要拼一拼闯一闯，要干一番事业，靠自己的能力来创业。如今的自己审视当时的我，还略显幼稚，这个世界远比我想象的要大。 这一年给自己定下了三步计划，将它称之为三步走战略：一年百书、一周一博、一日三思。第一步计划已然渐渐完成，俗话说读书明智，在读书中积累和总结，回过头来思考当初创业失败的原因，再加上如今一年多的在创业公司工作的经验，很多事情都渐渐明朗起来。 以下是我给创业者（包括以后的我）的三个建议，如果不符合这三个条件就不要创业。

一、找个好搭档

这个“好”并不是“好兄弟”、“好哥们”的“好”，而是“靠谱”的意思。找个靠谱的搭档，两个或者三个。创业初期搭档不宜多，也不能少。不要自己一个人创业。

靠谱的搭档至少要符合下面三个条件：

• 能力互补。不要几个人干一样的事情，每个人都应该发挥自己的专长，对团队中的其他人形成互补，集思广益。譬如三个人都是做技术，没有人管市场，没有人做美工设计，做出的产品只能自己玩玩。
• 等级一致。一开始创业的几个人在等级上应该要一致，不要一个80级，一个是5级，那创业的过程就变成了辅导新手的过程，对整个团队的工作没有任何益处，只会拖垮产品。
• 有责任心。没有责任心的人只会被动的接受工作，等着被分配任务，这样的人不适合创业，至少在初期不适合。

二、找个好产品

创业不是闹着玩的，是真正的开始干一番事业，最终的目的是完成一个产品或者一个项目，对用户有所帮助，从而实现价值。

• 现实。不要做不现实的东西，不要做自己完全不懂只是跟风的东西。一定要在初期就想好创业的点子，这个点子是整个创业初期的原动力，虽然后面这个点子会慢慢发展慢慢变化，但是在初期如果没有这个点子，就会在创业一段时候后失去动力。
• 持久性。创业的项目或产品必须能持久，不要在网上接那种两三天就能够完成的单子，要做出一个有真正客户的东西，并能够一直维护下去。

三、找个好时机

不要在人生不稳定的时机里创业，譬如恋爱或失恋，亲人病危，这些生活上的烦恼和痛苦会对你的创业带来巨大影响。除非你的内心足够强大。